楊國其，男，現(xiàn)年54歲，中共黨員，2013春就讀于國家開放大學(xué)農(nóng)村行政管理?？茖I(yè)。楊國其出生于下陂村港背村小組，父母是湖南移民，由于家境貧寒，他初中還沒畢業(yè)就輟學(xué)了。為了生活，他先后種過田，打過工，擺過地攤，開過服裝店，倒過木材，經(jīng)營過夜總會、酒店和房地產(chǎn)。后來，他又與人合伙創(chuàng)辦了樂安縣三友企業(yè)服務(wù)有限公司和樂安縣湘鄉(xiāng)投資有限公司。如今，經(jīng)過二十多年的商海打拼，楊國其事業(yè)如日中天，擁有上千萬元的資產(chǎn)，成為遠近聞名的致富能人和創(chuàng)業(yè)先鋒。他也先后當(dāng)選為縣政協(xié)委員、縣工商聯(lián)副主席、樂安縣湖南商會會長、樂安縣慈善總會副會長、撫州市工商聯(lián)執(zhí)委等。
樂安縣擁有近4萬湖南籍移民，這些身在他鄉(xiāng)的移民，有時經(jīng)常會遇到諸多困難，也經(jīng)常會發(fā)生各種矛盾糾紛，而且還經(jīng)常會大量聚集上訪，有時還容易發(fā)生群體性事件，影響當(dāng)?shù)厣鐣暮椭C穩(wěn)定，讓當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門都深感棘手。為關(guān)心幫助這些移民，同時，也架起政府與湖南移民溝通的“橋梁”，2011年，在當(dāng)?shù)卣徒魇『仙虝昂戏矫娴拇罅χС窒?，楊國其積極倡導(dǎo)成立了“樂安縣湖南商會”，并擔(dān)任了湖南商會會長。商會自成立以來，在楊國其的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，捐資助學(xué)、扶貧濟困、調(diào)解矛盾糾紛、為政府排憂解難、搭建創(chuàng)業(yè)交流平臺等各項活動開展得有聲有色。商會成立幾年間，迅猛發(fā)展，麾下產(chǎn)業(yè)主要包括房地產(chǎn)、建筑、家具、餐飲、娛樂、食品、服裝、種植等10多個行業(yè)，經(jīng)濟實力較雄厚，每年商會會員上交稅收2000多萬元，安置了城鄉(xiāng)就業(yè)人員7000多人。幾年來，商會調(diào)解的各類糾紛多達100多件。商會不僅有力地維護了湖南移民的合法正當(dāng)權(quán)益，也促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，受到了湖南移民、當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲暮迷u。
除了擔(dān)任湖南商會會長之職，楊國其還兼任了樂安慈善總會副會長職務(wù)，他說：“作為一個企業(yè)家，一定要有社會責(zé)任感，要懂得感恩，回報社會?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。近年來，他經(jīng)常為社會公益事業(yè)慷慨解囊，關(guān)心資助貧困學(xué)生。前幾年，他個人出資3萬元幫助下陂村修路，帶頭為發(fā)生交通事故移民捐款。2014年開始，他還每年出資2000元資助招攜鎮(zhèn)瓦子場村青年、樂安二中高三學(xué)生尹世昌讀書，直至其大學(xué)畢業(yè)。
楊國其深知，要帶領(lǐng)群眾致富，一定要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。然而，發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)呢？他因地制宜，通過反復(fù)調(diào)研論證，決定充分利用村里荒蕪的五六百畝坑田大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)牛業(yè)。開始他個人承包了村里100畝荒田種植蠶桑，建立了下陂村蠶?；?。同時到山東、泰和等地考察肉牛市場，利用荒地種植草料來養(yǎng)殖肉牛。首批將引進100頭牛仔來飼養(yǎng)，逐漸再擴大養(yǎng)殖規(guī)模。產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了大量鐘點工，平時基地雇請大量農(nóng)村留守婦女和老人來幫忙做農(nóng)活，讓很多農(nóng)民足不出村就可創(chuàng)收。村民劉四英高興地說：“我們到基地干活，每天收入有100元，照這樣計算，一年光做鐘點工也可收人兩三萬元，而且還可以照顧家庭，比到外面務(wù)工強多了。這些都要感謝國其書記啊！”現(xiàn)如今由楊國其2015年創(chuàng)辦的樂安縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖基地已是一家有規(guī)模的省級扶貧龍頭企業(yè)，注冊資金1000萬元，占地面積1000畝，其中草料種植面積920余畝，鑫牛養(yǎng)殖基地2023年總投資3779萬元，固定資產(chǎn)1785萬元，年出欄肥牛2800頭,銷售收入6650萬元，實現(xiàn)凈利潤446萬元，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍、草料棚、牛糞堆放棚和員工辦公室、廚房、休息室、獸醫(yī)室、消毒室等基礎(chǔ)設(shè)施。購置了粉碎機、軋草機、抖料機等先進設(shè)備，安裝了自來水，架設(shè)了高壓電等設(shè)備。目前，肉牛存欄量2100多頭，基地現(xiàn)有員工33人，其中技術(shù)人員4人。
基地非常注重企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，大力推行“＋基地＋合作社＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，針對不同農(nóng)戶的情況，基地提供了領(lǐng)養(yǎng)小牛、種植皇竹草、收購農(nóng)戶的廢棄稻草及聘請農(nóng)戶到基地務(wù)工等多種形式。領(lǐng)養(yǎng)小牛農(nóng)戶與公司簽訂收購合同，基地通過提供養(yǎng)殖、防疫、繁殖及日常管理等技術(shù)支持農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，并且農(nóng)戶養(yǎng)殖的肉牛到了出欄時，根據(jù)農(nóng)戶的意愿可自行市場銷售，也可在市場飽和的情況下基地在不低于市場價進行保護性回收，為種養(yǎng)農(nóng)戶提供各種社會化和技術(shù)化服務(wù)。具體服務(wù)內(nèi)容包括，為農(nóng)民提供小牛、飼料、防疫藥品及銷售等服務(wù)工作，服務(wù)形式多種多樣，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，派出技術(shù)人員深入農(nóng)戶養(yǎng)殖現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)，發(fā)放技術(shù)宣傳資料，幫助協(xié)調(diào)農(nóng)戶與農(nóng)戶的放養(yǎng)區(qū)域，提高養(yǎng)殖效益。通過各種服務(wù)，為種農(nóng)戶排憂解難。滿足了不同農(nóng)戶的各自需求，大大促進了種養(yǎng)農(nóng)戶與現(xiàn)代種養(yǎng)發(fā)展有機對接，構(gòu)建了“基地引導(dǎo)、農(nóng)戶主導(dǎo)、村民自愿、協(xié)同多樣”的現(xiàn)代種養(yǎng)企業(yè)與農(nóng)戶協(xié)同新機制，在破解“養(yǎng)殖技術(shù)與銷售”的難題上成效明顯。
楊國其表示今后，隨著基地實力的不斷增強，基地將進一步加大扶持力度，更好地履行各種社會責(zé)任，參與各種社會事業(yè)和慈善事業(yè)，為促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，帶動廣大農(nóng)民致富和全面建成小康社會作出更大的貢獻。